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사람 뽑기 정말 어렵다ㅠ#
4-50명 규모 스타트업에서 3년을 근무하며 다수의 마케터 면접을 진행했습니다. 지난 2년간 3명을 채용했고 현재 경력 3년차 실무자와 팀장급 마케터를 모집 중입니다.
나는 과연 좋은 면접관일까?#
완벽한 평가자인지 확신이 없습니다. 화려한 스펙의 지원자가 실무 역량이 부족한 경우도 있었고, 마케터는 자신의 경력을 잘 표현하는 경향이 있습니다. 이력서와 자기소개서 검토 시 고려하는 현실적인 기준을 정리해봤습니다.
"좋은 마케터인지 파악하는 방법, 의사 결정할 근거를 잡는 방법"
그래서 어떤 부분을 중요하다고 생각하는지#
이는 완전 개인적인 의견이며 절대 정답이 아닙니다.
포토샵, 토익, 오피스 자격증 안 봐요#
포토샵/일러스트 능력은 필수가 아닙니다. 대신 망고보드, 미리캔버스 같은 도구를 활용하거나 즉흥적으로 이미지를 제작할 수 있는 임기응변식 역량이 더 중요합니다.
"뾰족한 광고 문구를 여러개 뽑아서 시기 적절하게 광고로 돌릴 수 있는 사람이 더 좋은 마케터"
디자인보다는 마케팅 성과 중심의 사고를 평가합니다.
브랜딩, 기획, 전략적 측면을 어필할 땐 근거가 필수#
"브랜딩 총괄", "인지도 강화 전략 수립" 같은 표현은 증명이 어렵습니다. 구체적 사례와 함께 기술해야 합니다.
"서비스는 신서비스여서 인지도를 쌓아야 하는데, 타겟이 폐쇄적이라 커뮤니티 중심으로 광고 배너 노출하고 바이럴 포스팅하고 있다"
이 정도 수준의 구체성이 필요합니다.
광고 운영 역량을 어필할 때는 구체적인 사례가 필수#
페이스북 광고 세트 구성 방식이나 채널별 광고 전략에 대해 명확히 설명할 수 있어야 합니다.
"명확한 목적을 가지고 목적에 맞춰 광고를 운용할 수 있는 사람인지"
광고 도구 숙련도보다 목적-기획-최적화 사이클을 실행하는 능력이 중요합니다.
나는 얼마나 잘한다고..#
이 기준들은 초년생 시절의 고민에서 비롯되었습니다. 지원자 입장에서는 보이지 않던 것들이 채용 담당자 관점에서는 분명해집니다. 좋은 동료를 위해서는 먼저 좋은 채용자가 되어야 하며, 계속 배워야 한다고 생각합니다.
